Felicidad

El mundo corporativo, cada vez más está convencido de que la felicidad, el entusiasmo y el compromiso de los colaboradores es piedra angular del éxito tanto empresarial como organizacional. El paradigma del bienestar ha demostrado que cuanto más feliz es la empresa, más productiva es y, por consiguiente, más exitosa.

¿Cómo medir la felicidad, el entusiasmo y el compromiso de los colaboradores?

Se pueden medir tomando en cuenta los aspectos que considera el novedoso Felicímetro:

Reconocimiento:
Es uno de los pilares del autoestima, por ende la persona debe ser reconocida por lo que es y hace, esta validación refuerza otras virtudes que la impulsan a lograr metas.

Retroalimentación:
La retroalimentación es absoluta comunicación, las empresas que emplean canales para expresarse en base a una cultura crítica de sus procesos internos, marchan de mejor manera hacia el éxito.

Balance Vida Trabajo:
Aspectos como la flexibilidad de tiempo, las actividades recreativas, el tiempo para las celebraciones, los horarios de entrada y salida y otros, bajo los cuales el trabajo debe ser vida y no inmolación de la misma, esto garantiza un equilibrio entre lo personal y empresarial.

Bienestar en la Empresa:
El entorno emocional de la organización de ser propicio para el desempeño laboral. La organización debe ser hacer sentir contentos a sus colaboradores con lo que hacen, debido a que, aparte de traer buenos resultados en términos de producción, ayuda a reducir el estrés, las tensiones en el equipo y el ausentismo laboral.

Relaciones con su Jefe:
Las relaciones sanas y amigables entre los jefes y sus empleados son indudablemente influyentes en el rendimiento y productividad de las empresas, el tipo de vinculo es clave para la felicidad y productividad de la empresa.

Relaciones con sus Compañeros:
El flujo constante de vínculos puestos al común en favor de construir el equipo necesario para generar la sinergia de los procesos productivos de la empresa.

Crecimiento Personal:
Lograr que sus empleados puedan ser más seguros de sí mismos, más tolerantes y empáticos, que puedan orientarse y enfocarse hacia el logro de resultados.

Alineación con la Empresa:
El establecimiento de objetivos es clave en la gestión empresarial ya que estos determinan los rumbos hacia los que se dirigen las organizaciones. Es necesario que el desempeño del trabajador vaya en sintonía con los propósitos institucionales.

Satisfacción Profesional:
Ofrece un entorno laboral, que satisfaga el conjunto de condiciones laborales que hacen que la experiencia de los empleados en sus centros de trabajo sean motivadoras y placenteras hasta el punto de hacerles sentir conformes.

Orgullo de Trabajar en la Empresa:
Los empleados felices se sienten orgullosos de pertenecer a la organización en la que se desempeñan.