Competencias

KaiSelect es un Sistema Computarizado para crear Entrevistas Estructuradas de manera casi automática con Reportes Comparativos de los Candidatos Entrevistados, en 6 simples pasos:

1.Definir el Proceso

Comienza creando tu Proceso KaiSelect, definiendo el nombre y la descripcion.

2.Agregar los Candidatos

Puedes agregar candidatos de las siguientes fuentes:

• Vacantes en Empleos.Net


• Base de Datos en Empleos.Net


• Candidatos Externos (agregados como CVR)

3.Realizar la Entrevista Funcional y por Competencias

KaiSelect despliega de manera automática para cada candidato las Preguntas Funcionales y de Competencias y te permite calificar cada respuesta usando una escala de 1 a 5. Ademas permite registrar comentarios generales de la entrevista.

4.Enviar Invitación a Realizar las Pruebas

El sistema te permite configurar con toda facilidad y enviar las Pruebas Seleccionadas a cada candidato

5.Efectuar Chequeos de Referencias Automatizados

El sistema te permite efectuar un Chequeo de Referencias por Competencias en forma automatizada.

6.Generar el Reporte Comparativo

KaiSelect te permite generar un Reporte Comparativo con el puntaje obtenido en la entrevista por cada uno de los candidatos, y ampliar la información con links a los resultados de sus Chequeos de Referencias y Resultados de las Pruebas.

El método SUPER STAR es una forma estructurada de responder a las preguntas de la entrevista conductual que uno puede encontrar durante el proceso de la entrevista. Es un acrónimo que significa situación, tarea, acción y resultado, que son cuatro aspectos que deben abordarse en una pregunta de entrevista conductual 

El método SUPER STAR es un proceso para ayudarlo a responder una de estas preguntas y dividir su respuesta en una respuesta de cuatro pasos que satisfará a la persona que lo entrevista. No solo responde la pregunta, sino que le permite ponerla en contexto y mostrar su habilidad para responder.

SITUACION
Se trata de describir la SITUACIÓN en la que se estuvo involucrado. Puede usar un ejemplo de su trabajo actual o anterior, educación, experiencia personal o cualquier evento relevante

TAREA
Se trata de  describir brevemente qué se le asignó, sus responsabilidades y tareas para la situación. Una vez más, una o dos oraciones son suficientes.

ACCION
Esta será la sección en la que el entrevistador está más interesado y debe detallar las acciones que tomó para resolver el problema, situación o tarea. Es importante, ya que le permite resaltar en detalle cuál fue su respuesta y mostrar claramente sus habilidades en un escenario de la vida real. 

RESULTADO
El resultado es la segunda parte más importante de su respuesta, ya que un resultado exitoso demuestra que sus acciones fueron efectivas

Crear un Manual de Puestos es una tarea necesaria pero bastante tediosa por la gran inversión de tiempo y esfuerzo que requiere. Muchas empresas contratan consultores especializados para esta tarea. El objetivo de este sistema es el de brindarle una ayuda para que no tenga que comenzar de cero.

Tu empresa podrá definir con toda facilidad sus puestos,sus perfiles y sus competencias relacionadas, con base en diversos factores, como pueden ser la misión, visión y valores de la empresa. 

Entre sus funciones están:

• 120 Descripciones de Puestos

Destrezas, preparación y experiencia requeridas para ocupar un determinado puesto en la empresa.

• Manual de Puestos

Utilice nuestras plantillas para crear un Manual de Puestos en tiempo record.

• 120 Competencias Integrales

Habilidades blandas o competencias que se requieren en los diferentes puestos.

• Puestos y Perfiles Personalizados

Construya con toda facilidad puestos y perfiles customizados para su empresa incluyendo competencias.

• Tests de Competencias

Genere de manera instantanea tests para medir las competencias deseadas.